燃气公司保安班长年总结和工作计划

  • 我在一家燃气工司做保安工作有一年多了,今年下半年提升班长。急需一份保安班长年总结和工作计划
  • 主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名与日期

为什么看到复合的希望之后我反而感觉不牵挂了,放下了很多?

  • 我跟他一起两年了,其实这是第二次分手,两次都是他提出,然后我挽留的!这一次他很坚决的把我拉黑了,到现在已经有一个半月了,差不多一个月的时候我给他打电话,他让我不要等,我非常难过,虽然身边已经有追求者了,但是还是每天都很想他,还想以后跟追求者一起都是将就,如果他回来了,我还是坚定选择他的!再过了一个星期我发信息给他说会等他,不会骚扰他的!前几天我打电话给他发现被拉黑了,我发信息问他是不是把我拉黑了,问他是不是有女朋友!我又用别的号码给他打电话(他应该也想到是我吧?)后来他复了我电话,他说不是等他找我嘛?然后我又开始解析了,我说他把我拉黑了,他说遇到这么生气的事能不拉黑吗?我说那我乖乖等他忙完找我,他也答应了,然后我问他工作的事,他跟我说了他下半年的工作计划,这一次谈话气氛挺好的,感觉看到了希望!那一天我很开心,之后我居然没有那么执着了,也没有每天想着他了,到底为什么这样?
  • 我觉得让你特别的失望吧,觉得放下又不舍。真是服得了,又不欢欣证明你的心已经比较平淡了,对我觉得让你特别的失望吧,觉得放下又不舍。真是服得了,又不欢欣证明你的心已经比较平淡了,对这段爱情。段爱情。

分手后看到了复合的希望,为什么我瞬间感觉放下了很多?

  • 我跟他一起两年了,其实这是第二次分手,两次都是他提出,然后我挽留的!这一次他很坚决的把我拉黑了,到现在已经有一个半月了,差不多一个月的时候我给他打电话,他让我不要等,我非常难过,虽然身边已经有追求者了,但是还是每天都很想他,还想以后跟追求者一起都是将就,如果他回来了,我还是坚定选择他的!再过了一个星期我发信息给他说会等他,不会骚扰他的!前几天我打电话给他发现被拉黑了,我发信息问他是不是把我拉黑了,问他是不是有女朋友!我又用别的号码给他打电话(他应该也想到是我吧?)后来他复了我电话,他说不是等他找我嘛?然后我又开始解析了,我说他把我拉黑了,他说遇到这么生气的事能不拉黑吗?我说那我乖乖等他忙完找我,他也答应了,然后我问他工作的事,他跟我说了他下半年的工作计划,这一次谈话气氛挺好的,感觉看到了希望!那一天我很开心,之后我居然没有那么执着了,也没有每天想着他了,到底为什么这样?
  • 他对我越好,我越来越“作”,而且稍微消息回复的慢了一点,我就会去说他,我更多的希望他去陪陪我,刚开始他很有耐心也会照顾到我的情绪,但是很多事情做的我总是不满意,我会不断的想他到底爱不爱我,他心里有没有我?当时根本没有意识到这一点问题啊。觉得一切都是理所当然的,如果一个人爱另外一个人,他就会全身心的付出,我总是理所当然的去想这些问题

计划书是怎么写的

  • 计划书是怎么写的
  • —、概说 计划是为完成一定时期的任务而事前对目标、措施和步骤作出简要部署的事务文书。计划的特点: 1.预见性和可行性。制订计划要对未来一段时间或一个时期作出科学的预见,如基础条件如何,前景如何,目标高低,措施怎样等等,对各种可能出现的情况,必须有一个清醒的认识,正确的估量。没有科学的预测,也就没有计划。 制订计划,就是为了执行。对未来的预测,应建立在客观实际的基础上,切忌盲目地、无根据地制订计划。这样才能使计划有可行性。 2.指导性和可变性。制订任何一项计划,必须有明确的目的,即在一定的时间内完成什么任务,获得什么效益。这也就成了工作的方向和依据,并具有很强的指导性、规范性和约束性。社会在不断发展,情况在不断变化,这对事先制订的计划来说,很难准确无误地进行预测。因此,计划能不能完成,要从主客观两个方面去总结。如果在计划执行过程中,客观情况发生了变化、就要适时地予以修订。所以计划既有指导性,也有可变性。 种类和要素: (—)计划的种类。 计划的种类很多,“计划”只是个总称,名称叫法也不一。如“安排”、“意见”、“打算”、“方案”、“设想”、“规划”、“要点”等也是计划。预定在短期内要做的一些具体事情,一般用“安排”;预计在远期内要做的事情,但对其中的指标或实施等项内容考虑得还不很周全的,一般用“打算”;“规划”所跨越的年代较长,内容范围较碃姬百肯知厩版询保墨广,是一个地区、一个系统或一项工作全局性的战略部署,它是展示发展远景与长远目标粗线条的计划;“要点”、“方案”、“意见”也属粗略线条的计划,但偏重于政策性、原则性的指导,“设想”则是初步的、尚未成熟的计划,其特点是可变性较大。 从性质上说,有工作计划、生产计划、学习计划等;从范围上说,有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划;从内容上说,有综合性计划、专业计划等;从时间上说,有跨年度的多年计划、年度计划、季度计划、月份计划,等等。二、写法 计划的格式一般包括标题、正文和落款事项。 (一)标题,一般有以下3种写法: 1.完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如《昆明市工商局**年财务计划要点》。 2.省略时限的标题。如《飞熊公司实行经营责任制计划》。 3.公文式计划。如《×××行政学院1995年下半年公务员培训计划》。所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准,就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。 (二)正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。 1.前言。主要是对基本情况的分析,或对计划的概括说明,依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神,完成任务的主客观条件怎么样,制订这个计划要达到什么的,完成计划指标有什么意义。 2.主体。即计划的三要素:目标(做什么)、措施(怎么做)和步骤(分几步做完)。“计划三要素”繁简可以不同,但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。 3.结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞,也可以提出总的希望或者号召。

如何写2017年上半年生产调度员工作总结

  • 如何写2017年上半年生产调度员工作总结
  • 分几块写:1、部门整体业绩,工作量、工作内容;2、本人负责工作内容工作量,完成情况;3、超出工作要求完成部分,按要求完成部分,需要改进部分;辅丹滇柑鄄纺殿尸东建4、下半年工作计划,改进规划,措施。